2011年8月12日，中国高等教育学会后勤管理分会《关于表彰全国高校后勤十年社会化改革先进院校的决定》[中高学后〔2011〕20号]，授予我校 “全国高校后勤十年社会化改革先进院校”荣誉称号，表彰我校在推动后勤社会化改革、构建新型高校后勤保障体系过程中取得的突出成就。
建校以来，我校按照高校后勤社会化改革方向，结合独立院校与公办普通高校不同的办学模式和运行机制，组建的后勤集团，集管理、服务经营于一身。十年来，后勤集团在校董事会、校行政的领导下，坚定不移地走后勤社会化改革之路，在管理体制、机制、模式上改革创新、大胆实践，克服重重困难，取得了可喜的成绩，也积累了丰富的经验，被湖北省教育厅后勤服务中心和全省独立院校誉为我省独立院校后勤管理的一面旗帜。
一是加大投入，完善设施。后勤服务基础设施投入充足，学生食堂、学生公寓均具备湖北省标准化食堂、标准化学生公寓硬件设施标准，后勤管理实现计算机网络化。硬件设施的充沛促进了后勤服务的高效率和高质量，夯实了后勤保障能力。
二是理念先进，定位准确。学校领导办学和办后勤的理念先进是提高我校后勤保障能力和服务水平的关键。我校董事会、校行政办学和办后勤的理念是“办人民满意的高校，办学生满意的后勤”，定位是“办一流的独立学院，必须有与之相适应的一流后勤”。
三是不拘一格，广纳贤才。后勤集团十分重视人才战略，引进竞争和激励机制，采用全员聘任制，突破传统的劳动用度工制度，采取多种方式，不拘一格聘用人才，并制定了引进和留住人才的优惠政策，有效地提高了后勤保障能力和服务质量，促进了后勤各项工作跨越式发展。
四是抓住机遇，服务多元。后勤服务工作形成了在学校主导下，由后勤集团自主管理经营及引入社会企业、个体等多元化参与的服务格局。
五是以人为本、用心服务。学校认真落实教育部、湖北省教育厅“五进”学生公寓的工作要求，把学生公寓当成学生成长的第二课堂。成立公寓管理委员会，积极引导学生民主参与学生公寓管理和文化建设活动，充分发挥学生自我服务、自我管理、自我教育的作用。宿管中心多年来坚持以学生为本，用心服务，采用多种方式，为学生提供个性化的服务和帮助，营造了良好的宿舍和谐文化氛围。
后勤集团将以此次荣誉的获得为契机，再接再厉，继续在深化高校后勤社会化改革发展道路上不断探索实践、开拓进取、坚定信心、迎难而上，在新的起点上实现新的跨越，为我校创建高水平大学提供更加优质的后勤服务与保障。