3月3日，金国杰副校长主持召开了后勤口各职能部门以及各专业服务中心负责人会议。金副校长首先肯定了2013年后勤稳定、各项服务工作保障有力，与后勤全体员工的辛勤劳动和各职能部门负责人的正确领导和无私奉献是分不开的。
会上，金国杰副校长在认真听取了各职能部门负责人关于上一年度各项工作的情况汇报和下一步的工作计划后指出，武昌分校后勤在独立学院中做得比较好，武昌分校人员稳定，后勤以饮食服务中心为龙头，形成了稳定的管理链；后勤各级负责人责任心强，处处为学校着想，花小钱办大事；部分负责人办事认真负责，数据准确，并能以数据来管理、分析问题。我校后勤各项服务保障工作都做得很好，但与学校的发展要求还有差距，为此，金副校长针对后勤工作提出要求：
一是后勤各级领导干部要有责任心，要敢于担当、敢于管理，实行精细化管理，从点滴做起，在管理中做到公正公平。
二是清理现有管理制度，废除过时的、与当前发展不同步、不协调的管理制度，建立完善适应当前形势、能促进学校发展，提升后勤服务水平的、适用的管理制度体系，提高后勤管理档次和水平。
三是加强管理，合理调整内部结构，重新定岗、定位、定编，调整人员，杜绝人浮于事，提高后勤员工整体素质；要严格考勤制度，充分发挥考勤系统的作用。外包项目一定要严格按合同内容落实、管理和考核。
四是安全工作无小事，学校在安全工作上将增加投入，暑假之前将在男生宿舍安装监控，各单位要做好应急预案，基建工程要跟踪监管，排查房屋安全隐患；宿管、教管、食堂等部门值班员要尽职尽责，重点部门要有专人抓安全；尤其是食品安全卫生，治安安全要让师生员工放心、有安全感。
五是教育员工提高服务意识，牢固树立为教学、为师生服务的观念，以学生为一切，与学生产生纠纷时做到骂不还口，打不还手。
六是推广借鉴有关部门好的经验和做法，建议各部门聘请学生监督员来评价各自的服务工作，促进后勤各项服务保障工作更上一层楼。
最后金国杰副校长希望各单位领导克服 “不求有功，但求无过”的消极思想，转变观念，统一认识，捕捉后勤发展的风向标，紧跟形势，站高一级思考问题，配合学校评估做细做好常规后勤保障工作，使后勤服务保障工作达到师生非常满意。
